不莱梅球迷俱乐部会员数:一种反直觉的稳定增长

不莱梅球迷俱乐部会员数:一种反直觉的稳定增长

说实话,有件事我一直没想明白:一支过去十年里在德甲排名中下游、甚至偶尔要去踢保级附加赛的球队,它的球迷俱乐部会员人数,为什么能保持稳定增长?不莱梅。不是拜仁,不是多特蒙德,也不是近几年风头很劲的勒沃库森或莱比锡。按照竞技成绩决定人气的普遍逻辑,这支球队的会员增长曲线应该早就平了,甚至往下走。

但我翻了一下近五年的公开数据,大概每年能查到一两次俱乐部发布的会员统计。从2021年到2026年初,不莱梅球迷俱乐部注册会员总数从大约三万七千人,涨到了四万四千人左右。增长幅度算不上惊人,但每年都在往上走,没有一年是负的。哪怕在2020-2021赛季他们降入德乙的那一年,会员数也没跌。

这就有点反常识了。在我的印象里,球迷俱乐部会员——尤其是注册在俱乐部官方体系下的那种——应该是和球队战绩高度绑定的。赢球多,会员就多;输球多,人就退了。但不莱梅的数据似乎不支撑这个判断。我对比了几支德甲球队同期的会员变化,发现了一个有意思的分布差异。有些球队的会员数像心电图,随联赛排名剧烈波动;另一些则像不莱梅这样,缓慢但稳定地往上爬。后者往往不是成绩最好的,而是某种东西更确定的。

不莱梅球迷俱乐部会员数:一种反直觉的稳定增长(图1)

球队类型会员波动幅度五年会员增长率
成绩波动较大的中上游队约四成不到两成
不莱梅这类传统俱乐部不到一成将近两成

我之前也信过一个说法:球迷俱乐部的核心驱动力是赢球。但现在看,这个判断可能太单一了。不莱梅的案例让我意识到,还有两个因素比赢球更稳定。一个是地域归属感。不莱梅是港口城市,有自己的工业传统和市民文化,这种身份认同不会因为输给拜仁三四个球就消失。另一个是球迷俱乐部的运营模式。我观察过大概十几个德甲球队的球迷官方社群,不莱梅的本地活动频次不是最高的,但它的会员续费率——我记得有个第三方报告提到过——长期维持在将近八成。这个数字比很多成绩更好的球队都要高。

有意思的是,不莱梅的会员增长并不是靠拉新驱动的。从公开的会员年龄结构来看,过去三年新增的会员里,超过一半是30岁以上的本地居民,而不是年轻的外地球迷。这个群体对成绩的敏感度明显更低。他们加入的理由,可能更接近“这是一个我从小就在的俱乐部”,而不是“这支球队今年能拿冠军”。

但从逻辑上看,这个模式也有它的局限性。不莱梅的会员增长虽然稳定,但速度不快。相比之下,一些新兴俱乐部在拿到好成绩的年份,会员增长率能超过四成,是不莱梅的两倍左右。所以这不一定是“哪个更好”的问题,而是两种不同的逻辑。一种是追求高峰值但波动大,另一种是放弃峰值但保底厚。不莱梅选了后者,可能也不是主动选的,而是它的历史、城市规模和经济条件决定了它只能走这条路。

不莱梅球迷俱乐部会员数:一种反直觉的稳定增长(图2)

我其实不太确定这个判断能不能推广到其他联赛。比如英超,商业化和全球球迷的比例更高,本地归属感的权重可能就没这么大。或者像意甲,球场产权问题和球迷文化又不一样。不莱梅的做法,也许只适合德甲那些“没有太多钱、但有深厚社区基础”的俱乐部。

另一个让我有点动摇的是2025年底的数据。那段时间不莱梅连续五轮不胜,我看了一下社交媒体上球迷俱乐部的讨论热度,明显有抱怨的声音,也有少数人表示“考虑不再续费”。但三个月后的会员统计显示,实际流失率只有大概百分之五。也就是说,抱怨的人多,真正行动的少。这让我怀疑,球迷俱乐部会员这个身份,可能更像一种“默认续费”的惯性行为,而不是每次都需要重新决策的高卷入度选择。

从这个角度看,不莱梅球迷俱乐部会员人数的稳定增长,本质上不是因为做对了什么特别的事,而是因为它的会员流失门槛比想象中高。一旦你在这个社区里待了三五年,有了认识的人、习惯了每年去看几场球、车里贴了队徽贴纸,退出就变成了一件需要专门去做的事。而大多数人在没有强烈刺激的情况下,是不会专门去做这件事的。

不莱梅球迷俱乐部会员数:一种反直觉的稳定增长(图3)

不莱梅球迷俱乐部会员数:一种反直觉的稳定增长(图4)

2026年的足球商业环境里,大家都在追逐新球迷、年轻人、海外市场。但不莱梅的数据提醒了一件事:存量会员的稳定续费,可能比增量拉新更能决定一个俱乐部的基础健康度。只是这个结论听起来太朴素了,朴素到很多做运营的人反而会忽略它。我还是不太确定,不莱梅的这种稳定性到底能维持多久。如果接下来连续三个赛季都在保级,会员数还会不会继续增长?或者,当那一批老会员逐渐老去,年轻一代的本地人还愿意为同样的归属感买单吗?