上个月跟一个在德国留过学的哥们儿喝酒,他喝到第二杯的时候突然拍桌子:“你说不莱梅是不是真没钱了?我刷新闻说他们夏窗预算有限要靠卖人筹钱,连租借都得先凑够工资帽。”我当时其实有点懵,因为我印象里不莱梅虽然比不上拜仁多特,但好歹也是德甲的老字号,不至于这么惨吧。结果回去一查,好家伙,这哥们说的还真是那么回事。
为什么一支老牌劲旅会走到这一步?

说实话,不莱梅夏窗预算有限要靠卖人筹钱这事儿,背后其实是德甲中游球队的生存困局。你看啊,这几年转播分成越来越向头部倾斜,拜仁和多特拿走大头,剩下的十几支球队分那点残羹。我记得好像是2024-25赛季的数据,不莱梅的转播收入大概也就4000来万欧,而拜仁是它的两倍还多。赞助费更是没法比,人家球衣胸前广告一年几千万,不莱梅能拿到800万就不错了。
我一直没搞懂的是,明明不莱梅的青训不算差,这些年也出了像菲尔克鲁格这样的好苗子,怎么就是留不住人呢?后来我想了想,可能是我太理想化了。你想啊,一个球员在不莱梅踢出来了,英超或者西甲的中上游球队直接砸3000万欧,不莱梅拿什么留?球员自己也想走,毕竟工资能翻两三倍。这就形成了一个死循环:培养人,卖人,拿钱补窟窿,再培养,再卖。
别傻了,这不是不莱梅一家的问题。你去看看斯图加特、柏林赫塔,甚至汉堡,谁不是这么过来的?只不过不莱梅这两年特别明显,财务报告我扫过一眼,大概是2025年的审计结果,他们的负债率已经接近德甲规定的红线了。所以管理层放出话说夏窗要先卖人再买人,其实是实话实说,不是烟雾弹。
常见问题:不莱梅真的穷到必须卖主力了吗?
其实也没那么夸张。他们主要是薪资结构太僵化了,队里有几个高薪低能的球员甩不掉。比如我听说有个中场,周薪大概5万欧,但一个赛季就进了2个球。所以财务压力主要是现金流问题,不是彻底破产那种。只要夏窗能卖掉一到两个值钱的球员,比如像杜克施或者施塔格这种,预算就回来了。
卖人筹钱这个策略,到底靠不靠谱?
我举个例子你就明白了。2023年夏天,不莱梅把菲尔克鲁格卖给了多特蒙德,转会费我记得是1500万欧左右。当时球迷骂翻了,说高层脑子进水。但你细想,不卖怎么办?球员合同还剩两年,续约开不出高薪,强留一年自由转会走人,一毛钱都拿不到。1500万虽然不多,但够他们从比利时联赛挖两个潜力股,再租两个即战力回来。事实证明,这钱花得不算亏,起码保级成功了。

不过这个方法也不是每次都灵,上周我就翻车了一次判断。我原以为不莱梅肯定要卖斯塔格,结果看最近的采访,主教练好像特别看重他,说他是中场节拍器。那可能就换个人卖了,比如把边路的阿古卖给英超升班马,大概能凑个800到1000万。反正不莱梅夏窗预算有限要靠卖人筹钱这事已经板上钉钉了,区别只在于卖谁、卖多少钱。
我当时其实有点替他们担心,毕竟德甲第二梯队竞争太激烈了。你卖一个主力,别人可能补两个强援,此消彼长,搞不好就掉进降级区。但后来我又想了想,不莱梅的球探系统其实被低估了。他们从东欧和北欧挖人有一套,比如去年从丹麦联赛花60万欧淘来的那个边后卫,身价已经涨到300万了。这种低买高卖的模式,虽然看着憋屈,但可能是他们目前唯一的活路。
球迷骂归骂,但现实就是这么骨感
我翻了一下不莱梅的官方论坛,球迷分成两派。一派说:“宁愿看青年队上来踢,也不想看俱乐部年年卖队长。”另一派反驳:“你不卖人,连球场草皮都换不起,还踢什么德甲?”说实话,我觉得两派都有道理。但2026年的德甲已经不是十年前那个德甲了,莱比锡和勒沃库森靠着资本或者精明的运营已经拉开了差距,不莱梅这种纯靠会员制和青训的俱乐部,夹在中间真的很难受。
你可能想问,那为什么不像英超那样找财团收购?问题在于德甲的50+1规则,球迷会员掌握投票权,资本说了不算。这就导致了一个尴尬的局面:有钱的进不来,没钱的出不去。所以不莱梅夏窗预算有限要靠卖人筹钱,本质上不是经营失败,而是这个制度下的必然结果。我甚至觉得,他们能连续十几年不降级,已经算运营得不错了。

反正后来我就跟我那哥们说,你也别替不莱梅操心了。人家经理层又不傻,卖人筹钱这套流程走了好几年了,比咱们熟。只是每次看到自己喜欢的球队变成球员交易市场,心里总归不太是滋味。你说要是你主队年年卖核心,你还能笑着看球吗?我反正是做不到。
常见问题:不莱梅今年夏天具体会卖谁?
目前德媒传得最多的是前锋杜克施,他的合同2027年到期,现在不续约的话夏天必须出手,要价大概1000-1200万欧。另外中场核心施塔格也有英超球队在问价,但他本人好像不太想走。还有一个名字你可能没听过,叫尼克拉斯·施塔克,是个年轻中卫,如果收到800万以上的报价,不莱梅大概率会放人。
对了,我后来查了一下,不莱梅好像还在跟一个自由身的奥地利中场谈免签。如果成了,那不莱梅夏窗预算有限要靠卖人筹钱这个策略就更明显了——省下来的转会费全填到工资里去了。说实话,我也不知道这种模式能撑多久,也许今年冬天他们又会突然冒出来买个大牌呢?谁知道呢。
